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REALIZAMOS SUS COMPRAS
Outsourcin en compras wilcatec
  • Mantener un alto estándar de relación con los proveedores, garantizando su desempeño y valorizando las asociaciones estratégicas.
  • Aprovechar el nivel de tecnología punta en la gestión de compras accediendo a sistemas de Bussines- Wilcatec.
  • Al trabajar con nosotros, usted contara con todo el departamento de ingeniería, lo cual brinda respaldo y solides a su inversión.

Delegue esta responsabilidad y pregunte ahora mismo por nuestros planes!!

vea ahorros significativos en sus finanzas, compramos de acuerdo a especificaciones técnicas de estricto cumplimiento, recibirá asesoría en materia tecnológica para que usted, realice compras de alta calidad, en donde pueda comparar claramente diferentes alternativas en precio, calidad técnica, entre otros aspectos importantes para su negocio.

Modalidades:

  • Compras con presencia directa de nuestros ejecutivos en su negocio.
  • Compras esporádicas
  • Compras con seguimiento total en importaciones, legalización fiscal, transito y disposición final en las instalaciones del cliente.
WILCATEC, COMPRA POR USTED!!!,

REALIZAMOS TODO EL PROCESO DE COMPRAS DE PRODUCTOS INDUSTRIALES, MATERIAS PRIMAS, REPUESTOS, etc. En nuestro departamento de compras, contamos con personal preparado profesionalmente para atender la mayoría de los requerimientos especializados de industrias tan complejas como la aeronáutica, petrolera, minera, manufactura en general, medico-hospitalaria, farmacéutica, construcción, entre otras.
 

VENTAJAS COMPETITIVAS:

  Acceder a costos de productos más bajos debido a que estas empresas unen los volúmenes de sus clientes y negocian con proveedores globales.

El Cliente se puede centrar en su “core bussines” y no tener que gastar energias en su gestión de compras.

Reduce el riesgo de Roturas de Stock y las pérdidas por paradas en producción o no venta.

Contribuir continuamente para la reducción de los costos de adquisición y en la optimización de los costos operativos, colaborando para la mejoría del desempeño financiero de la empresa.

Garantizar la utilización de las mejores prácticas en la adquisición de bienes, materiales y servicios (especificaciones, modelos de contratación, negociaciones estructuradas, etc).

Monitorear continuamente al mercado proveedor, buscando oportunidades cada vez más competitivas.

 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
 
   
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